TFBOYS 中國「傑尼斯」產業之祖？

臨近五一，筆者就寫個輕鬆的話題，以歡度勞動節。

去年年底的跨年演唱會，筆者無意中看到江蘇衛視的三個男孩，正在「勁歌熱舞」。

乍一看造型，以為是個什麼韓國偶像團體，結果一打聽，才知道叫TFBOYS，最重要的它還是本土的。

筆者許久沒看電視，孤陋寡聞，此前從來沒有聽說過，問朋友這英文名字是什麼意思？朋友們都愛先以戲謔的口吻回答到，叫「天府男孩」，「掏糞男孩」之類的。

後來筆者才得知，叫「加油男孩」。

筆者認真聽了TFBOYS在跨年演唱會上的演唱，首先的第一感覺是「三個人都選對了」，顏值不差，而且三個人還能歌能舞，頗具新鮮感和衝擊力，而且14,5歲的偶像年齡，也剛好彌補了我國大陸市場這個年齡段的偶像缺口。

第二是，唱的歌不難聽，頗具傳唱度，旋律和日本的偶像歌有幾分類似，充滿青春與活力，在市場上打出「00後出道」的概念，成功吸引了關注。

由於學習日文關係，我相信不少人都跟筆者一樣，對日本的「傑尼斯」公司很熟悉。

1975年成立的這家專門以培養男藝人著名的公司，為日本的演藝界源源輸入了能滿足各個年齡段粉絲的男偶像，男團體，男藝人。

以前，我國對唱歌跳舞重視不夠，總感覺那是花拳繡腿，但日本的傑尼斯，硬是將這種偶像文化，培養成了日本流行文化的一個軟實力，風靡亞洲。

筆者主動查詢了TFBOYS的製作公司---時代峰峻文化藝術公司。

怎奈找不到該公司官網，這讓筆者對這家公司更感神秘，從各種新聞媒體報導來看，該公司致力於打造中國的「傑尼斯」，這和筆者剛看到TFBOYS的表演時，第一判斷一致。

筆者仔細看看該公司在網絡上披露的各種TF家族的視頻，雖然早期製作頗為簡陋，但的確與傑尼斯公司很多運作方式頗為相似。

（1） 採用「育成方式」培養偶像。

日本的傑尼斯的藝人選拔一般從小男孩開始，7歲，8歲，只要有明星像，都可能進傑尼斯公司進行唱歌，跳舞等藝能培訓，培訓到一定階段，就為公司的演藝界前輩伴舞。

到了12,3歲，顏值高的，唱歌好的，就會被組成偶像團體出道。

和國內的團體組合組個兩年三年就散夥單飛不同，傑尼斯組合一組就是一輩子，從10幾歲，到20歲，30歲，40歲，但如果其中有特別優秀的個人，也可以單獨拍戲演電影，但一般不會輕易脫離組織。

粉絲們從小就跟著偶像藝人一同長大，所以一直到老，那種心靈的共振，仍能讓粉絲為偶像買單，讓老了的偶像，也有長期票源，讓經紀公司有長期收益。

時代峰峻公司據說也開設有藝能培訓業務，專門培養小男孩，TFBOYS隊長王俊凱在2012年剛開闢個人微博時，便注重常常匯報自己的行蹤，以及所接收的培訓，以及上傳自己的照片，讓粉絲見證自己的成長，陪伴自己的成長，筆者相信這種意識，不可能是一個12歲的男孩能夠想出來的，應該會與經紀公司的授意有關。

其實，除了傑尼斯，日本的AKB48系列女子偶像組合，也是採用「育成」概念長大。

日本昭和年代（上世紀90年代前）出現在市場上的女偶像，都主打冰清玉潔，純情可愛的套路，不能輕易戀愛，戀情不能曝光，不食人間煙火，高高在上。

隨著日本上世紀90年代偶像文化的破滅，一度實力文化占優。

2000年後，日本著名的音樂製作人秋元康，打出「偶像育成概念」，他主導的AKB48，就是以「可以讓人面對面的偶像」為旗幟，讓13,4歲的小女孩，從剛開始不會唱歌跳舞，到通過刻苦努力，天天在東京的秋葉原劇場進行公開演出，接受培訓和檢視，最後成功網住了不少宅男的心，成為時下日本女子藝人中，最突出的藝人團體。

（2） 許多節目概念與傑尼斯相似。

時下市場，光靠音樂，很難賺錢，而且也浪費了一個藝人身上的潛在價值，必須進行全方位開發。

筆者看到，TF的經紀公司製作了許多視頻節目，讓TFBOYS的成員在節目上秀才藝，當主持，搞笑賣萌，雖然早期節目質感不佳，但正是這種草根性，拉近了螢屏內人物，與草根粉絲的心理距離。

如果說上世紀的偶像文化市場，票房主要來源於粉絲與明星的「距離感」，產生了粉絲要花錢去看明星的經濟，那麼新時代下，這種粉絲與明星的「互動，親近」，由此產生的雙方連結，才是真正的市場「鐵票倉」所在。

除了節目製作方式，筆者注意到，TF經紀公司製作的節目名稱，也與傑尼斯公司推出的電視節目名字十分相似。

比如《TF少年GO》，《男生自習學院》，光聽這名字就充滿日系味道。

筆者相信，未來如果這些節目能夠進行常態化，並且能夠進行質量提升的話，不排除TF公司可進一步成立電視節目製作公司，將TF公司的節目賣給電視台及知名網站，來擴大公司收入。

（3） 批量生產偶像模式。

日本的傑尼斯公司每隔幾年，便會催生一批新時代的偶像，讓新偶像抓住新生人口的心口和錢袋，同時通過這種「人海方式」，讓傑尼斯公司占據了日本有限的娛樂市場的大頭，成功實現了「以量占市場，再進行質量拉升，最後成功實現對娛樂市場的壟斷」的經營之道。

TF的經紀公司目前也有這種傾向。

圍繞TFBOYS身邊的那幾個「無名男孩」，明顯就是作為TFBOYS的後備軍，待條件成熟，就是用來殺進市場用的。

TFBOYS，可以說是時代峰峻公司的第一代「傑尼斯偶像」，如果未來真的能走得長久，後續隊伍能夠跟上，時代俊峰公司無疑將利用中國廣大的市場與人口，有成長為中國傑尼斯公司的條件。

綜合以上， 隨著我國經濟實力的上升，人們生活水平的改善，以及新一代00後年輕人的成長壯大，筆者相信，中國人對享受優質及多樣的藝能文化的「餘裕」將會越來越多，對這一方面文化市場的需求將會越來越大，娛樂市場將會迎來新的增長點。

但目前，我國的音樂及藝能市場開發仍明顯不夠，表現在：

（1） 音樂界，影視界，綜藝界，仍然有不少老面孔，占據著市場主流，新人的市場空間還遠未開拓出來。

娛樂市場顯現出老派氣象，沒有形成合理的市場流動。

（2） 市場主體不足，實力不強。

娛樂公司也是企業，但目前我國市場上的娛樂公司數量不多，最重要的是專業度欠奉，音樂影視綜藝的創意發想，以及製作能力都還不足。

這直接影響了我國娛樂產業的產品品質。

（3） 根植於中國土地，中國社會的「本土娛樂形象」還未形成，不管是從藝人包裝，歌曲綜藝視頻製作，模仿痕跡較重，還未走出一條「中國特色」。

短期內，可能還能通過快速模仿日韓取勝，然而如果只是一味模仿，還沒有培育成原創能力，不能帶給消費者新的娛樂體驗，那麼這種「取勝」也是一時的，不可能走得長，走得遠。

這些都是不足，但同時也應該認識到這也是市場的潛力點所在。

如果這時，市場上能有一批敢做敢想，有資本有人脈，能夠匯總各方面資源的公司，能夠充分挖掘市場，同時不斷提高自身的專業製作能力，多項目經營能力，夯實公司的經營體制，我相信，我國龐大的娛樂市場裡，一定能夠誕生出一批能夠立足中國，走向亞洲，邁向世界的娛樂綜合性公司。

與此同時，中國的娛樂市場，也終可以真正繁榮起來，改變亞洲「哈日」「哈韓」的娛樂格局，掀起真正的「華流」。

現在，我們只能說，終於看出了一點起步的苗頭。

姑且就把TFBOYS，當做中國傑尼斯的「一世祖」開始計算起，他們還需要我國年青一代的粉絲的支持，同時他們以及他們背後的隊伍，還需要付出艱苦卓絕的努力。