傳《偶像練習生》天價出道組代言費,「男團元年」終於來了?
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雖然開播初期,《偶像練習生》就自帶「被黑」體制,但隨著節目的推進,全民製作人Pick的熱情不降反增,「貧民窟男團」坤音四子,皇權富貴,乾坤正道,王炸四子……總有一款會是你的「菜」。
目前,節目已經過半,本周五練習生們迎來了虐心的60進35的淘汰名單公布,#蔡徐坤哭了#、#楊非同#等節目相關話題分分鐘登上微博熱門話題榜。
那麼,這檔播放量接近17億,話題不斷,業內人士紛紛打call的真人秀綜藝節目,會從根本上改變中國偶像產業的現狀嗎?
《偶像練習生》曾公布一組數據,節目中的100位練習生,來自31家公司和8位個人練習生,是從全國87家經紀公司、1908位練習生中選拔出來的。
彼時,這個數據讓媒體和觀眾感慨萬分,「中國原來有這麼多涉足偶像練習生培訓的經紀公司和練習生。
」
在外界看來,國內的偶像產業始終發展得不溫不火,甚至是有點停滯不前,能被叫得出名的男團更是屈指可數,2013年出道的TFboys占據了男團市場的半邊天。
值得一提的是,「中國男團元年」這一口號從2016年叫到了現在,去年出道的男團更是多達20餘組,但直到《偶像練習生》開播之前,並沒有多少經紀公司和偶像團體給大家留下較為深刻的印象。
「其實這個行業(偶像產業)也沒開始做幾年,國內所謂的練習生機制也是最近兩三年才開始形成的。
除了做得比較早的樂華娛樂,大部分的偶像團體培訓公司真的就這一兩年、兩三年才開始成立的,像我們公司才成立一年半。
」麥銳娛樂創始人&CEO在接受《首席娛樂官》(ID:yuleguan001)採訪時表示。
「這個行業是非常小的。
很多人會問我行業競爭的問題,我說根本就不存在競爭的問題。
國內現在做得好的就這幾家公司,《偶像練習生》找到符合條件的100個練習生並不容易。
」在王叢看來,國內的偶像產業才剛打開一角,市場需求不斷擴大,節目中的100位練習生即使同時出道,也會被市場快速消化掉。
同樣的,《偶像練習生》的製作人姜濱也感受到了這一點。
據介紹,《偶像練習生》並沒有設立報名渠道,而是姜濱去知名大公司一家家敲門拜訪,後來也有一些小公司找上門來,用一個月時間篩選出了100位練習生。
在他看來,「以目前的情況來說,(練習生的數量和質量)做這一季是沒有問題的。
你要我接著立刻做第二季,再挖同樣一茬人來,說實話,我挖不出來。
」
再看偶像產業發展趨於成熟的韓國,則有著大量的儲備練習生。
在《Produce 101第二季》於2017年6月份完結後,同樣10月便又有兩檔練習生相關的選秀節目《MIXNINE》、《The unit》推出。
由此可見,《偶像練習生》在國內練習生制度、偶像文化的普及上無疑有推動作用,但在產業核心資源——優秀練習生吃緊的當下,偶像產業能否完成社會圈層,引領行業大爆發,尚不能過早的下定論。
談及偶像,你想到的是日本傑尼斯事務所推出的歷代偶像,還是HOT、水晶男孩、東方神起、bigbang、EXO、防彈少年團等韓國歷代登頂的男團?在經過數十年的發展後,日韓的偶像產業從練習生時期的選拔、培養,到出道後的包裝、策劃、宣傳、粉絲維護等建立了一套非常成熟的體制,可以「套路化」的推出一代又一代的偶像組合,但在中國卻依然處於初步探索的階段。
國內雖然進行過不少嘗試,但結果並不盡人意。
「日本、韓國的國情跟中國有不同之處,因此不能簡單照搬照抄日韓經驗。
」 慈文傳媒副總裁、首席品牌官趙斌對《首席娛樂官》講道。
作為行業內「爆款劇集製造機」,慈文傳媒選擇旗下藝人董岩磊參與了《偶像練習生》的拍攝。
值得一提的是,在節目100位練習生的訓練公司中,非偶像團體垂直向培養的公司並不少見,比如華誼兄弟、盛夏星空等。
在節目當中,訓練時間「四捨五入」才十天,歌唱和舞蹈實力都不出眾的董岩磊,憑藉著綜藝感,不僅獲得了百位練習生中的一席,也吸引了諸多粉絲。
在趙斌看來,「不管任何公司打造偶像團體,都要研究和遵循它的產業基本規律,這不是由我們自己想像就可以做的,所以誰先掌握市場先機,並能對發展趨勢做出快人一步的精準判斷,誰就有可能獲得率先成功。
」
對此,王叢同樣深有感觸。
談及節目開播之初,網上有很多關於練習生實力不足的言論,其對此表示,「我們不困擾,中國練習生12個月練成這個樣子我覺得很好。
跟外國練到七八年的練習生去比,肯定不如人家好,但是中國有本土的一個粉絲的需求。
愛豆的選拔不是比誰唱得最好、跳得最好的專業技能比賽,而是一個綜合性的東西,包括外表、性格、造型、人格魅力以及跟粉絲的互動等。
」
在他看來,偶像練習生體系要想在國內成功落地,一定要有中國特色。
「中國粉絲的眼光,整個市場的環境,包括渠道的對接跟韓國是完全不一樣的。
如果只是把日韓的那套方式換了幾個中國人去做,一定會失敗。
」目前,麥銳娛樂已經初步形成了自己的練習生體制。
王叢解釋稱,「無論是運動還是這種練習生體系,最重要的理論基礎叫做10000小時理論,核心點有三:時間、刻意練習和及時反饋,其中中國做得最好的是及時反饋。
因為日韓文化中具有嚴格的等級制度,晚輩需要對前輩無條件服從,導致在練習過程中,會有大量的時間浪費在沒有價值和反饋的自我練習上。
而中國很多公司講的是雙方合作、共同成長的關係,所以我們的培訓老師、員工會和練習生一直待在一起,及時進行反饋,有效縮短訓練時間。
」
在這種練習生體制下,麥銳娛樂預估,12個月就可以培養出一個成熟、可以出道的女生組合,男生則需要18個月。
值得一提的是,為了保證偶像後續長期的商業價值和生命周期,麥銳娛樂規定所招的練習生必須要通過高考,或者海外相關的考核。
而慈文對練習生的選拔標準就是要有特點和識別度。
慈文經紀副總趙聰表示,「現在我們對新人的定位並不只是演員,而是偶像。
所以除了演技之外,還會看全面的綜合素質。
慈文會將在製作領域上的經驗運用到藝人經紀上,並根據每個人的特質對其進行規劃,可能是藝人也可能是專門的偶像。
」
眾所周知,《偶像練習生》的最終目標,是從100位練習生中選出9位,組成限定組合進行為期1年多的活動。
據介紹,為了對9人男團進行後續的一系列開發和運營,愛奇藝與有「綜藝之母」之稱的金牌綜藝製作人、經紀人(挖掘了金城武、林志玲等藝人,以及F4、飛輪海等偶像組合)葛鴻福共同創辦了一家新的公司,共同打造9人男團未來的訓練、音樂製作以及演出等。
與韓國一樣,在此之間的收益,會跟原經紀公司共享。
目前來看,《偶像練習生》對練習生以及幕後經紀公司的知名度、影響力具有非常明顯的拉動作用。
節目開播之後,人氣選手蔡徐坤的微博粉絲從170萬左右漲至450多萬;范丞丞去年12月20號才發布第一條微博,粉絲已達到了161萬……
慈文傳媒和麥銳娛樂均表示,雖然公司一直有收到練習生的簡歷,但在節目開播之後,有了明顯提升。
王叢透露稱,「我們現在在準備做一次大型的選秀活動,未來在北京、上海、成都等城市都會舉辦,1到2個月一系列。
」
同樣的,這種拉動作用也體現在練習生的商業價值上。
有消息稱,目前愛奇藝已經給出了9人團的商業報價,其中代言費就高達1200萬元。
除了出道組外,節目中的其它練習生也能享受到節目流量的紅利。
趙聰表示,「現在有許多影視、綜藝的邀約,還在不斷的找董岩磊。
同時,在遵循市場的規律下,相關的演藝費用也有所提升,但具體的費用不方便透露。
」
可以預見的是,因為《偶像練習生》這檔節目,在未來不久,中國或許會有大量的偶像男團或者個人出道。
在新一期的節目中,董岩磊遺憾遭淘汰,趙斌透露稱,慈文會結合《偶像練習生》的市場反饋信息,對董岩磊做專業分析判斷,進行發展規劃,讓他儘快跟粉絲們繼續見面;麥銳娛樂旗下李希侃、羅正、餘明君順利入35強,會繼續挑戰出道組的名額,其他落敗的練習生則會返回公司訓練,男團和個人solo出道都在籌劃中。
一直以來,大家都將國內偶像團體的失敗歸結於尚未建立成熟的偶像運營培養體系,其中一點就是缺乏曝光渠道,沒有諸如韓國《人氣歌謠》、《音樂中心》那些打歌舞台。
據王叢介紹,目前各家平台已經在著手打造偶像打歌節目,比如優酷的《這!就是偶像》。
此外,「坤音四子」因團綜在B站走紅,進而倒逼節目中人氣的提升,鏡頭的增多,也讓不少人看到這個市場的潛力。
在王叢看來,「我個人認為今年應該是個新人的大年。
因為我們之前看到了很多同類型的人是從韓國回來的,但大多是3、4年前,過去2、3年很少,所以市場對於唱歌、跳舞、表演、顏值……都很出眾、20歲左右的人也是有需求的。
之後,隨著愛奇藝的《偶像練習生》、騰訊《創造101》的相繼開播,2018年也是一個偶像團體元年。
」
練習生一紙契約賣身十餘年,訓練一年半出道,偶像培養是門好生意
如果用國外領先幾十年的先進「技術」來和處於初級階段的國內偶像培養體系比較,也未免苛刻了些。所以無論是對於現階段的偶像還是其背後的經紀公司,我們或許都應該多一些耐心和理解。如果不是綜藝節目《偶像練...
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