《創造101》火箭少女成團：撇脂戰略下的女團生態錄

讀娛 | yiqiduyu

文 | 居龍見

6月23日晚，杭州瓜瀝鎮文體中心，11位火箭少女組團成功「發射」。

據粉絲應援組織24小時觀測發回的消息，發射11顆「衛星」的火箭經過幾次變軌，已成功進入預定軌道，在接下來的一段時間內將在國內輿論空間運行。

此次發射所用燃料費用由廣大粉絲眾籌，截至23日中午，據不完全統計，「燃料費用」眾籌總金額已超3000萬元。

這次火箭少女成團「發射」活動，在《創造101》這檔爆款網綜上持續了三個多月。

11名幸運成團的美少女，是從450多家經紀公司、13萬多名練習生中多次闖關最終選出。

儘管這檔節目有著「車禍現場」「掉麥」等不專業的事件發生，但從47億的播放量可以看出，11名少女的化繭成蝶還是當下國內年輕女性藝能、品味及格調的一次總展示。

而縱觀這次《創造101》節目的成長軌跡，騰訊視頻作為節目的平台方，用極其怪異的剪輯手法挑逗用戶情緒，赤裸裸的收穫了一波數據。

而作為給這次活動提供「原材料」的背後400多家經紀公司，無論有無自己的藝人入圍，初期都或將體會到整個偶像產業蓬蓬勃勃向上生長的快感。

當然，一段時間的喧囂過後，他們可能會發現，經過這次節目的「旋轉門」操作，那些羽化而飛的漂亮蝴蝶，將首先由平台方獲得一定期限的運營紅利，至於衰減期的風險則可能要由經紀公司承擔。

最重要的是，女團未來「發射」的點火權甚至定義什麼是女團的權力，都隨著附著在這檔節目周圍的儀式感讓渡給了平台一方。

相濡以沫的經紀公司，未來還能否相忘於偶像產業的江湖？

粉絲裹挾下的女團製造

過去的兩個多月，不管你有多麼大隱隱於市而不受潮流推搡牽扯，總會不經意間在朋友圈瀏覽到黑肥美的王菊在土創的段子，或者遇到對傻白甜的楊超越的各種吐槽與力挺派對撕的場景。

在節目組安排的各種battle、公演及層層淘汰之後，最終11名少女組成火箭少女團，恍如一夢間，多日來紛擾的場景就此定格。

然而，由此引發的爭議卻帶著固有的慣性繼續前沖，對於騰訊視頻來說，只要不觸碰輿論的高壓線，爭議話題自帶的流量或許越泛濫越好。

成團的11人中，有些本來具有參與其他女團節目的經歷，他們的入選似乎爭議不大，如曾參與韓國宇宙少女團的第一二名孟美岐、吳宣儀。

爭議最大的莫過於在排名忽上忽下的總決賽當晚幾乎穩居第三的楊超越，這個當初在等級評定中說自己是衝著2000元包吃包住才來做練習生的女孩，唱歌跑調、舞蹈被形容如划水，卻在一眾瘋狂的粉絲不遺餘力地眾籌拉票下一路扶搖直上占據一席。

捧楊超越的粉絲中有一批人將其當做進城打工的農村青年的投射，他們認為101是個實現夢想的機會，希望幫她圓夢；黑她的則認為其沒有任何實力，沒有資格入團，這對其他有實力的女孩也不公平。

把鏡頭拉遠了觀察，其實節目組鎖定楊超越這樣一個人設，寓意明顯，就是要用她製造話題，製作者把無意中閃現的粉絲情緒進一步放大化，來保證騰訊視頻的流量紅利收割。

但從女團專業性的角度來看，為楊超越保留一個席位，使得女團的專業水準未來提升空間遭到質疑。

而且，有楊超越的11名女團中卻唯獨缺乏創作擔當選手，讓這個團看起來很不專業。

而一開始不被看好到後來各種菊言菊語流行，到總決賽王菊出局，又讓人頗感意外。

一直以精神獨立經濟獨立示人的王菊，引發眾多非異性戀者的好感，連帶觸動女權鬥狠主義者的心弦，即便不白也不瘦的外在形象不符合大眾審美，她依然獲得眾多粉絲的追捧。

其最後的出局是基於某種政治正確的考慮還是真的粉絲實力不濟被刷，外界無從得知。

觀察者能看出的是，這檔以創造女團為己任的節目最終還是歸順了大眾審美，某些參與者幻想的挑戰現有女性審美框框的努力失敗了。

節目的創作者由於不少是原湖南衛視超女及歌手節目的原有人馬，給人一種繼承2005年超女海選的穿越感，最後總決賽李宇春的現身更增強了這種感覺。

兩代節目相同的一點是，都是有粉絲參與投票選出自己的偶像，不同的是，這次《創造101》完全把選擇權交給了粉絲，並給他們送上了一頂「女團創始人」的高帽，超女的粉絲群以90後為主，而這次《創造101》粉絲則以00後為主。

00後粉絲追星的狂熱程度比90後更有過之，從媒體報導的所謂粉絲經濟的「戰果」可見一斑。

粉絲集資買卡、刷新排名、奔走轉發拉票，背後無不是靠真金白銀拉動的。

據摩點網統計，粉絲有21次為楊超越眾籌應援的活動，該網站籌集到226萬元，owhat平台累計籌集到77萬元，籌資人次在1萬以上。

而微博上為吳宣儀籌資的粉絲不到59分鐘就集齊了一百萬元。

只是這種所謂的粉絲經濟，其很多粉絲年紀尚小，並無獨立經濟能力。

有媒體報導，狂熱的粉絲中有不少是初高中生，他們有的每個月為粉絲的花費平均達到6000元左右，高的甚至過萬。

有的粉絲為了組織應援團、接機、拉票，不但花費父母大量的金錢，還把學業荒廢了。

這些十幾歲的少女本身心智就不成熟，某些人還打著追尋夢想等旗號蠱惑這些少女為偶像傾囊而出。

何況這些入團的少女本身也處在人生的十字路口，自己都很迷茫，何來給粉絲以力量？

而這樣的現象是與主流價值觀相悖的。

「原料供應商」：11人背後的經紀公司

曾經在偶像經濟的大夢下苦苦煎熬的眾多娛樂經紀公司，好像四年黑暗中的苦工、一個月陽光下享樂的蟬一樣，在騰訊視頻當初啟動《創造101》篩選練習生時，雖然少數公司選擇了拒絕，但大部分經紀公司更積極地派人抱團參選。

11人就像11顆鮮翠欲滴的瓜，背後瓜蔓牽連的是偶像產業圈裡大大小小的公司。

此次C位出道的孟美岐與第二名吳宣儀來自樂華娛樂，其最早引入韓國練習生制度。

兩人早先參加韓國宇宙少女團，但並沒有收穫什麼流量。

直到今年《偶像練習生》節目中，包括范丞丞在內的樂華七子一炮打響，才引起人們的關注。

該公司2015年9月掛牌新三板，後計劃以23.2億元賣給共達電聲，後因併購時間太長為由中止收購，打算以藝人經紀第一股的身份IPO，目前正在接受上市輔導。

樂華娛樂作為偶像產業的領頭羊，其股東有周筆暢、韓庚等明星。

第7名的紫寧來自麥銳娛樂，數日前才宣布獲得北京文投控股數千萬元A輪融資。

去年2月該公司才成立，3月份獲得辰海資本千萬天使輪投資，主營業務為音樂企劃製作及偶像團體培養。

創辦人王叢曾任華策影視副總裁兼董秘。

第10名的傅菁來自香蕉娛樂，是王思聰香蕉計劃系列的子公司，香蕉計劃在2017年獲得經緯創投等2億B輪投資。

排名第五的Yamy來自極創引力，該公司旗下的JC藝人學院曾打造JC7女團，並從中推薦6人參加《創造101》節目，第一輪該公司藝人無人淘汰，第二輪有三人晉級。

極創引力有4位股東來自百人娛樂、羅盤文化、天舞IDG，分別是鳳凰傳奇、汪峰及李宇春御用演唱會巡演團隊。

而爭議頗大的楊超越則是由中櫻桃參與創辦的聞瀾文化推薦。

早期聞瀾文化負責中國電競娛樂大賽《球球大作戰》球球寶貝的選撥和培養，楊超越以網絡人氣王身份得以入選，成為後來的CH2女團成員。

中櫻桃則2009年就開始藝人經紀業務，2015年去網紅化後開始建立標準化的訓練生體系，目前旗下有5隻女團，綜藝節目8檔，網劇網大30部。

2016年獲得游久遊戲5000萬戰略投資。

這些藝人經紀公司在《創造101》節目播出前，大部分面臨青黃不接甚至瀕臨倒閉的命運，直到這檔綜藝的推出使得壓在經紀公司頭頂上的那塊大石頭移開了一道縫，讓他們看到了偶像產業做大的希望。

樂華娛樂CEO杜華曾在2016年宇宙少女中國出道發布會上含淚訴稱：「在音樂這麼不景氣的情況下，我們一直堅持做音樂，挺不容易的。

在場的最小16歲，最大的21歲已經練習10年」。

中櫻桃2016年進入造團，女團在成名前沒有收入來源，8000多平米的培訓基地、舞蹈房、演播廳投入1500萬，人員培訓及內容製作都要錢，生存壓力都相當大。

女團生存演化路徑

《創造101》節目的播出，不少經紀公司對平台方心懷感激。

正是有選手參賽壯大了公司的影響力，也讓他們看到了收穫的希望。

有業內人士預測，有一定實力的經紀公司可能會獲得新一輪的資本青睞。

但實際上兩年前國內女團產業曾出現過一陣短暫的繁榮景象，只是當時還是電視台掌握著話語權。

2016年浙江衛視的《蜜蜂少女隊》、東方衛視聯合北京文化製作的《加油！美少女》、湖南衛視的《夏日甜心》等少女偶像養成類節目也曾推向市場。

同時2016年在女團行業也有至少13起融資事件，如華人文化產業基金入股絲芭傳媒；游久遊戲入股中櫻桃B輪融資等。

但當時的女團中，只有模仿日本AKB48姐妹團的SNH48有一定知名度，此外沒有女團真正進入大眾視野。

對於偶像產業從業者來說，男團相對女團打開市場較為容易似乎已是共識。

由於龐大的粉絲群體中女性為主，這就使得男團成員相對容易受到追捧，而像日本女團那樣發展需要眾多宅男埋單，目前在中國宅男規模不足以支撐數量眾多的女團成長。

此外就偶像的養成機制來說，日本和韓國模式不同。

日本是所謂養成式女團，這些團體有自己的劇場，成員培養期也長達6到8年，與粉絲的線下互動中建立了緊密的聯繫，而且日本女團以音樂類型為主，知名藝人的音樂唱片銷售有的多達5000萬張，這在中國線上音樂發達的情形下根本無法做到。

韓國所謂完成式的女團是以舞蹈為主，其門檻較低，靠做大流量獲取收入。

而且韓國偶像工業產業鏈已較為完善，藝人培訓學校培養機制完備，演出、製作唱片、商業代言等一系列變現渠道搭建得非常齊備，其女團能不斷地推出新人，而且靠著每年定期的打歌等節目新人也能得到鍛鍊與露出的機會。

反觀國內，就算《創造101》帶動這些女團成員一時走紅，但如果後期投入不足、培養跟不上，遲早也會被粉絲拋棄。

目前對包括女團在內的國內偶像產業公司來說，有點尷尬的是，《創造101》推出前或許能相濡以沫地過苦日子，而該節目把偶像產業拉入大眾視野之後，一方面可能帶動有實力的經紀公司得到資本垂青，獲得進一步壯大的資源，另一方面肯定會抬高行業門檻，因為下一期節目肯定粉絲與受眾有新的期待，參選者勢必要有更好的技藝才能獲得粉絲青睞。

如此一來，那些實力有限的小型創業經紀公司就可能被排除在競爭圈外。

對於騰訊視頻來說，其搶先一步布局女團市場，由於掌握了偶像產業的流量入口，憑藉渠道優勢與女團評選的規則制定權，無形中擁有了左右女團市場未來走向的「指揮棒」，未來可能出現這樣的局面：上游的偶像經紀公司負責培養女團新人，騰訊視頻憑藉節目篩選出優秀的苗子組成女團，靠著簽訂的一定期限的獨占運營權儘快獲得市場紅利，如果女團成員有幸進一步走紅，騰訊視頻還可以付出一定成本將其納入麾下，如果紅利期已過則退給經紀公司。

當然，包括優酷等其他平台也在計劃類似節目進入偶像產業，騰訊視頻也並不能保證一家獨大。

未來到2020年預計該產業能達到千億規模；在粉絲經濟方面，2016年粉絲經營收入是院線電影收入的2.5倍；微博上簽約的日韓在華藝人1600多人，而國內只有700多人，凡此種種都說明粉絲經濟未來空間很大，女團發展天花板很高。

*原創文章，轉載請註明出處