火秀娛樂:TFBOYS 可遇不可求,網際網路造星的機會在「腰部藝人」

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這個時代已經很難再出一個張學友或者周杰倫了。

不過,發達的媒介和多元的價值觀卻催生了一類新人群:職業偶像。

36氪介紹過不少網際網路造星平台,比如在幫同道大叔打造女團的「萬好萬家」,力捧古風少女的「萌萌噠天團」,從電視造星轉型的「女神TV」等。

大家的造星手法各不相同,有人覺得網際網路造星和傳統藝人經紀核心區別並不大,明星一定是重操作孕育出來的。

也有人認為藉助網際網路的流量紅利,能挖掘出有商業價值的長尾效應。

我最近接觸到的「火秀娛樂」大抵屬於後一種。

創始人王瀟是網際網路背景出身,投身造星事業前做過一款叫「快手看片」的App,下載量 1000 多萬。

和王瀟一樣,「火秀」核心團隊的其他成員也多是網際網路背景。

因此很自然地,他們的思路是把網際網路優勢應用到偶像扶植中。

在王瀟看來,網際網路模式一面勝在邊界成本低,與此同時,網際網路上養成的偶像所有發展數據,都是可被量化分析的,從而幫助背後團隊對偶像的發展路徑做出預判。

在之前,這多是靠經紀人、製作人的經驗和名望來達成的。

基於這個大邏輯,火秀正在搭建自己一套標準化的造星體系。

目前看來,一個素人被養成大致會經歷三個階段:海選-素人演唱會-亞洲偶像榜,每名選手是否能通關成功全看網絡人氣。

海選即是初篩,挑出苗子後火秀會為他們提供一系列培訓課程,使之擁有基本的專業素質。

素人演唱會則是為選手積累人氣的中間環節,想參加素人演唱會並不用出道(簽經紀約),只要擁有不錯的粉絲基礎,再加上會唱會跳就能來尋求曝光。

而亞洲偶像榜的准入門檻會相對較高,能在這裡打榜的藝人都需要有經紀團隊和自己的作品。

由於整個過程都會被搬上網際網路,選手的人氣起伏都能做到可追溯。

王瀟認為,這種「流水線造星」像是在做職業培訓。

「以前只有金字塔尖的明星會被當做藝人,這和行業發展不成熟有關。

在韓國,藝校畢業出來的學生即便當下沒被公司簽掉,也可以留在練習生體系內等待機會。

而中國大多數人這時候就選擇轉行了。

相比之下,火秀在做的是大量生產金字塔中端的「腰部藝人」。

王瀟相信,隨著市場容量的遞增,未來腰部藝人的數量會大幅上升。

相應地,他們背後的公司,也就是孵化腰部藝人的商人數量也會變多。

這些就是「火秀」們的機會所在 —— 不靠一個大明星吃三年,靠走量賺錢,這和絕大多數網紅孵化公司的想法是一致的。

回到火秀的模式,其實不管是海選還是演唱會、亞洲偶像榜,這實際上都是在做渠道,流經的藝人不一定都歸火秀所有,平台所賺取的是 toB 的冠名費以及 toC 的打賞、應援費用。

不過王瀟透露,火秀已經投資了一些藝人經紀公司,他們會通過這些公司去簽少量藝人。

那麼從藝人的商演收入火秀也能夠分到錢。

截至目前,火秀已經培育出了兩個出道團體 —— 女團O21和嘻哈組合 C-POP。

我們觀察到,今年出道的偶像團體實在不少,光女團可能就有 29 支。

面對有些混亂的戰局,王瀟並不覺得太緊張。

「還是看韓國,韓國每個月出道的團體可能就有上百個。

雖然出的快換的快,但也證明市場是可以繼續容納的,更別說中國才剛剛開始。

資本層面,火秀娛樂已掛牌新三板,正在進行一輪定增。


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