揭秘《偶像練習生》：30億播放量背後，愛奇藝深度復盤
文章推薦指數： 80 %
隨著網綜的製作水準和影響力越來越高，2018超級IP時代已經來臨。
截至目前總播放量達30億次，單期播放量2.5億次；截至4月16日，《偶像練習生》同名微博話題閱讀量破140億，相關微博話題盤踞微博熱搜榜高達652次。
最近幾年娛樂市場發展非常迅速，用戶和粉絲群體增長很快，市場逐漸成為一種馬太效應，觀眾對往常的網綜以小博大已經不感興趣，觀眾審美和吸收能力在逐步提高，如今的網綜市場要做的是頭部綜藝，集結最好的資源打造最好的項目。
《偶像練習生》之所以能被打造成為一個爆款綜藝，離不開節目的精準的市場定位和強大的節目宣傳，努力打造粉絲文化，把小眾的東西從粉絲的圈層真正的推進了大眾的視野。
昨日，農夫山泉品牌獨家總冠名商副總裁鍾曉曉、《偶像練習生》聯合製作方魚子醬文化CEO雷瑛、愛奇藝節目開發中心《偶像練習生》製作人吳寒、愛奇藝綜藝內容營銷中心總經理董軒羽等人齊聚復盤《偶像練習生》，這也是片方第一次從節目製作、宣傳、營銷及IP授權、藝人商務多維度，全面解析。
精準定位年輕人市場
偶像綜藝價值迎來爆發
愛奇藝節目開發中心《偶像練習生》製作人吳寒表示：「這檔節目最初的目標定位是網綜的主力用戶，大家常說的10、20幾歲的年輕人，打算從粉絲圈、年輕女性入手，逐步的擴散，去影響更大的娛樂用戶群體。
網絡用戶和網綜用戶的年齡越來越小，其實我理解是這樣的，網綜用戶年齡永遠是在10、20幾歲的階段，只是隨著時間的推移他們由過去的80後、90後逐步演變為95後、00後，整個圈子的受眾在變小。
」
網綜主力用戶永遠都是年輕人，《偶像練習生》精準洞察到用戶需求，尤其是對於網綜的主力受眾女性用戶的需求，據藝恩數據整理，《偶像練習生》的用戶女性占比76.25%，30歲以下人群占比86.63%。
如果將這些擁有購買能力的女性觀眾轉化為忠實粉絲，無疑將為節目帶來更大的長尾效應。
這些年輕的粉絲、用戶的購買能力和消費能力都是極強的，整個偶像產業是具備極大商業價值的。
中國現在已經具備很強的練習生的儲備基礎，整個產業鏈也是趨於完善的，只是缺乏一個平台讓它們有一個井噴的態勢。
據悉，《偶像練習生》投資成本3億，但僅是農夫山泉的獨家冠名費就達到了2億，此外還有小紅書和你我貸的贊助，廣告費回本基本無壓力，這還不包括後期推出的「9人組合」的活動收益。
韓國偶像養成節目《produce101》在結束後推出的Wanna one組合2017下半年的收入為1.79億人民幣，出道演唱會僅票面就賺回人民幣417萬元。
以此看來，偶像組合的活動收益確實可觀。
之前有消息稱，愛奇藝已經給出了「9人組合」的商業報價，其中代言費就高達1200萬元，且很多參加節目的練習生同時收到了很多影視、綜藝的邀約，出場費也在不斷提升。
偶像綜藝的價值也在不斷凸顯。
粉絲經濟時代 新偶像新營銷
聚合流量陣容 掘金偶像經濟
《偶像練習生》只是一個開始，平台造星的時代已經到來了，IP新興商業化的道路正在啟程。
投票給《偶像練習生》帶來很大的銷售轉化，《偶像練習生》通過這個節目建立了一種新的粉絲變成消費者，消費者追隨著品牌的這樣一個新的營銷方式。
平台通過自己的整合營銷能力打造線上線下、站內站外所有的整體服務。
線上不管是各種熱搜，各種微博話題，還是線下粉絲為所有的偶像練習生自發的集資超過數千萬的資金為他們應援。
就是這樣一個線上、線下的組合讓《偶像練習生》成為了一個社會現象，讓所有的參與這檔節目的男孩子有了更多的在大眾面前展示的機會。
而每一個都是全民製作人，通過投票幫助偶像出道，投票通道唯一的冠名權愛奇藝給了農夫山泉，除了愛奇藝以外的投票通道，每買一瓶維他命水可以投兩票。
在「小紅書」上面開通了人氣投票的榜單，使偶像獲得更高的人氣，在另一個贊助商「你我貸」上面則設立了一個粉絲應援的通道，通過熱門選手的投票可以贏取決賽的門票，而且「你我貸」還會在上海陸家嘴的花旗大樓為排名前五名的選手包下一天整體樓體的投放。
愛奇藝在不同的節目內容裡面會為客戶量身製作不同的宣傳形式，這個是延續愛奇藝「內容即廣告，廣告即內容」的策略，使偶像經濟深入的融入到廣告中去。
總決賽出道的前三名票數分別為：第一名蔡徐坤 ：4764萬0887票；第二名陳立農 ：2044萬1802票；第三名范丞丞：1551萬7014票。
在決賽前一天，《偶像練習生》決賽現場的A區門票已經被炒到2.5萬一張。
在這些驚人的數字後面我們可以看到節目營銷的成功，小眾消費、小眾品牌在偶像經濟下已經可以得到最大回報。
偶像養成前景可期
男團、女團元年到來
《偶像練習生》製作人董軒羽在報告中也說道：「在最新的艾瑞MVT移動數據顯示中，4月的第一周，《偶像練習生》最後期完結前的一周，獨立設備總數2591萬台，是全網綜藝節目獨立設備數最高的一檔節目，說明《偶像練習生》的用戶規模之大。
《偶像練習生》最後一期是4月6號總決賽，4月的第一周裡面播放量達到了1.7億次，一周總播放時長達到4380萬小時，在全網綜藝也是遙遙領先，也說明這個節目的用戶黏性非常高。
」
《偶像練習生》節目中的100位練習生，來自31家公司和8位個人練習生，是從全國87家經紀公司、1908位練習生中選拔出來的。
《創造101》節目中的101位選手則來自40家公司和2位個人練習生，是從457家公司及院校的13778名女孩中選出。
這些數據無疑向行業說明了練習生偶像市場的龐大。
粉絲與偶像，努力與成長，這是與當代青年文化的一個成功接軌，主打養成概念的《偶像練習生》和《創造101》，也是摒棄了傳統的綜藝節目的規則，節目更加注重人設的打造，包括每個選手個人的魅力、性格、才藝，都是通過24小時不間斷的曝光讓更多的粉絲了解他們、心疼他們、pick他們，為他們的出道應援。
而由粉絲的投票決定選手的去留和排名的這賽制和參與方式，可以讓粉絲有對節目的真正參與感，平台跟粉絲、用戶也在打造一種新的營銷模式。
「養成」可以說是在較長一段時間內逐漸培養起來的深厚感情，這種心理不僅存在於遊戲中，也被引入綜藝、偶像團體、影視明星中去。
偶像養成可以使粉絲見證藝人一路的成長，相較於火了之後再粉的粉絲，更有故事可講。
這可以說是普遍相通的養成繫心理。
從《偶像練習生》到《創造101》可以看到「養成文化」的紅利開始凸顯，這將逐漸成為文娛市場的一塊大蛋糕。
2018年，將正式開啟養成文化下的男團、女團元年！
原創文章，轉載請標註來源和作者，違者必究！
中國偶像男團難養成?Nine Percent將成為第二個Wanna One還是Swin
公元2018年4月6日，讓我們記住這個歷史性的時刻，這一天，我大中國的「偶像男團」跨出了建設性的一步，這一天，中國偶像男團元年即將在這片美麗的土地上開創，啊~~